2017年1月18日，西安高新醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會召開本年度第一次會議。會議由馬慶久院長主持,醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會及7個分支委員會主任和相關(guān)科室主任等32人參會，總結(jié)了2016年度醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作，研究和確定了2017年度質(zhì)量與安全管理方案及計劃。

首先，張玉存副院長代表醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會簡要報告和介紹了《2016年西安高新醫(yī)院醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作總結(jié)》、《2017年西安高新醫(yī)院醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作計劃》。會上，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、護(hù)理管理委員會、感染管理委員會、輸血管理委員會、倫理委員會、病案管理委員會及藥事管理委員會各負(fù)責(zé)人分別代表相關(guān)委員會作了2016年各管理委員會工作總結(jié)和2017年質(zhì)控工作計劃。醫(yī)務(wù)部副主任柴軍介紹了《2017年醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案》主要章節(jié)內(nèi)容及有關(guān)《質(zhì)量與安全控制監(jiān)測指標(biāo)體系》數(shù)據(jù)填報必要性、重要性作了說明。質(zhì)控辦副主任王敏組織討論7個管理委員會《2017年度西安高新醫(yī)院醫(yī)院質(zhì)量與安全控制監(jiān)測指標(biāo)體系》。下發(fā)了《2017年度西安高新醫(yī)院醫(yī)院質(zhì)量與安全控制監(jiān)測指標(biāo)體系》、《西安高新醫(yī)院各級委員會工作考核評價表》、《各委員會工作考核評價匯總表》，對三甲復(fù)審期間評審專家提出的整改意見等進(jìn)行了有效落實(shí)。

院領(lǐng)導(dǎo)和各委員會負(fù)責(zé)人回顧了三甲醫(yī)院復(fù)審工作經(jīng)歷和成績，并從管理層面進(jìn)行了高度概括，同時對2017年如何深入細(xì)致抓好質(zhì)量與安全管理作了詳細(xì)安排。尤其是《2017年高新醫(yī)院醫(yī)院質(zhì)量與安全管理方案》向全院提出了新的奮斗目標(biāo)，使全體員工明確了工作方向。

各下屬委員會匯報完后，張玉存、范郁會副院長分別對《2017年高新醫(yī)院醫(yī)院質(zhì)量與安全管理方案》和工作計劃的制定和落實(shí)提出了要求：張玉存副院長要求，醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會的7個下屬委員必須在不同工作領(lǐng)域按照工作的實(shí)際情況抓好各自工作重點(diǎn)，有序做好質(zhì)量管理工作。同時指出，質(zhì)控監(jiān)測數(shù)據(jù)是質(zhì)量管理平臺重要組成部分，也是評價醫(yī)院質(zhì)量與安全管理水平的重要依據(jù)，強(qiáng)調(diào)各部門、科室必須按照要求在規(guī)定時間內(nèi)完成監(jiān)測數(shù)據(jù)的填報。范郁會副院長講到，部門及科室負(fù)責(zé)人是抓好質(zhì)量與安全管理的第一責(zé)任人，各部門、科室主任工作扎實(shí)、執(zhí)行力強(qiáng)，工作就能做好，希望各科室及部門負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好質(zhì)量與安全管理關(guān)。

△馬慶久院長作總結(jié)發(fā)言

      最后，馬慶久院長作了總結(jié)發(fā)言。他講到，本次會議各下屬委員會介紹了2016年各自工作總結(jié)和2017年工作計劃，很詳細(xì)也很全面，醫(yī)院2016年全院員工緊緊圍繞三甲復(fù)審工作為主題，通過認(rèn)真落實(shí)三甲醫(yī)院相關(guān)條款，我院質(zhì)量水平得到了很大提升，取得了滿意的成績，并對各委員會的辛勤付出給予了充分肯定。希望，大家在新的一年里團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷完善和創(chuàng)新管理模式，迎接新目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌！”