西安高新醫(yī)院于2016年7月16日至7月17日?qǐng)A滿舉辦了迎接三甲復(fù)審階段性工作總結(jié)及再動(dòng)員大會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、臨床及醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、首席專家等100余人參加了大會(huì)。會(huì)中各科主任、護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)醫(yī)院三甲復(fù)審啟動(dòng)以來(lái)，科室評(píng)審指標(biāo)完成情況及亮點(diǎn)、目前存在的主要缺陷及問(wèn)題、下一步整改措施及打算等進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流，院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，進(jìn)行再動(dòng)員發(fā)言。本次大會(huì)，為做好迎評(píng)各項(xiàng)工作，確保科室及醫(yī)院三甲復(fù)審一次通過(guò)吹響了沖刺的號(hào)角。

      會(huì)議分二個(gè)階段，分別召開了迎接三甲復(fù)審階段性工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)及再動(dòng)員大會(huì)。總結(jié)匯報(bào)會(huì)分兩個(gè)會(huì)場(chǎng)，第一會(huì)場(chǎng)以臨床科室為主，由張玉存副院長(zhǎng)主持，王志峰總經(jīng)理、馬慶久院長(zhǎng)、劉戶民總監(jiān)及有關(guān)首席專家參加。由科主任依次進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，馬慶久院長(zhǎng)分別予以點(diǎn)評(píng)。第二會(huì)場(chǎng)以醫(yī)技科室及護(hù)理為主，由谷濤副總經(jīng)理主持，由醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)依次進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，范郁會(huì)副院長(zhǎng)分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

      各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)精心準(zhǔn)備，認(rèn)真講述了科室在三甲準(zhǔn)備工作過(guò)程中存在的亮點(diǎn)和不足。針對(duì)亮點(diǎn)，講述了科室的經(jīng)驗(yàn)，供大家分享、借鑒；針對(duì)不足，分析了原因，提出改進(jìn)措施及整改時(shí)限。各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)一致保證做好三甲復(fù)審各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

      馬慶久院長(zhǎng)及范郁會(huì)副院長(zhǎng)對(duì)各科室三甲復(fù)審前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作予以肯定，對(duì)普遍存在的如培訓(xùn)、演練、科研等不足之處提出了改進(jìn)意見；指出要把“三甲復(fù)審”和日常工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”的工作方針，加強(qiáng)學(xué)科及人才梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)、不斷強(qiáng)化內(nèi)涵質(zhì)量，同時(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，全面提升醫(yī)療服務(wù)及管理質(zhì)量。

      7月16日下午，召開了迎接三甲復(fù)審階段性工作總結(jié)及再動(dòng)員大會(huì)，大會(huì)由谷濤副總經(jīng)理主持，院領(lǐng)導(dǎo)及各參會(huì)人員全體參加。

      再動(dòng)員會(huì)上，馬慶久院長(zhǎng)作了題為《振奮精神、鼓足干勁、同心協(xié)力、決戰(zhàn)決勝》的階段性工作總結(jié)及再動(dòng)員報(bào)告。講到，一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)班子及三甲復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院穩(wěn)步有序推進(jìn)三甲復(fù)審各項(xiàng)工作計(jì)劃，先后完成了三甲復(fù)審啟動(dòng)、培訓(xùn)、自查及達(dá)標(biāo)階段的各項(xiàng)任務(wù)，并進(jìn)行了三輪自查。在突出“以病人為中心”的服務(wù)理念，制度建設(shè)，規(guī)范服務(wù)與管理，質(zhì)量與安全等方面做了大量的艱苦細(xì)致的工作，取得了明顯成效，醫(yī)院各項(xiàng)工作上升了一個(gè)新的臺(tái)階。

      馬慶久院長(zhǎng)同時(shí)指出存在的主要問(wèn)題，可以用五個(gè)不到位來(lái)概括:一是部分科室主任、員工思想認(rèn)識(shí)不到位；二是制度、流程、預(yù)案等落實(shí)不到位；三是全員培訓(xùn)知曉率不到位；四是職能部門監(jiān)管整改提高不到位；五是三甲復(fù)審與日常工作緊密結(jié)合不到位。對(duì)待這些問(wèn)題，馬慶久院長(zhǎng)指出：我們來(lái)不得半點(diǎn)懈怠，來(lái)不得半點(diǎn)僥幸，任務(wù)還依然艱巨，一定要引起大家高度重視，嚴(yán)陣以待。為此，他提出以下五點(diǎn)意見：1、要鼓足干勁，樹立信心，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。實(shí)行責(zé)任追究及丟分問(wèn)責(zé)制，嚴(yán)格按照《西安高新醫(yī)院等級(jí)復(fù)審獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。科室（部門）主任是第一責(zé)任人，要組織科室（部門）全體員工立即投身到?jīng)_刺階段各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中，努力完成任務(wù)，決不允許掉隊(duì)。2、針對(duì)存在問(wèn)題和缺陷，我們進(jìn)行內(nèi)部第四輪、第五輪自查，同時(shí)，擬請(qǐng)國(guó)內(nèi)有關(guān)評(píng)審專家來(lái)院進(jìn)行模擬檢查指導(dǎo)；對(duì)自評(píng)及專家模擬檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及未達(dá)標(biāo)的條款，各科室（部門）要運(yùn)用質(zhì)量管理工具加大整改力度，認(rèn)真組織落實(shí)，做到持續(xù)改進(jìn)。3、院科兩級(jí)加強(qiáng)員工有關(guān)三甲重點(diǎn)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與考核，三甲辦編印《三甲復(fù)審應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》下發(fā)人手一冊(cè)，確保員工知曉率達(dá)100%的條款達(dá)標(biāo)。4、三甲復(fù)審涵蓋醫(yī)院管理、后勤保障、臨床、護(hù)理等方方面面，涉及各級(jí)各部門的職責(zé)范圍。在最后的沖刺階段，全院上下一定要有“一盤棋”和大局觀念，做到服從指揮、主動(dòng)牽頭、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、合力攻堅(jiān)，確保復(fù)審工作順利推進(jìn)、高效完成，堅(jiān)決杜絕“推諉扯皮”現(xiàn)象。上下之間要加強(qiáng)溝通，避免信息失真和落實(shí)不到位。左右之間要主動(dòng)配合，特別是對(duì)于需要多個(gè)部門聯(lián)合攻堅(jiān)的項(xiàng)目，要勇于擔(dān)當(dāng)、協(xié)同作戰(zhàn)。5、根據(jù)自評(píng)整改情況，形成自評(píng)報(bào)告，8月份提出復(fù)審申請(qǐng)，上報(bào)復(fù)審材料。10月底11月初迎接陜西省衛(wèi)生計(jì)生委復(fù)審。最后馬慶久院長(zhǎng)對(duì)全院提出了殷切的愿望，希望全院?jiǎn)T工以高度的責(zé)任感，以飽滿的熱情、堅(jiān)定信念，振奮精神，鼓足干勁，同心協(xié)力，積極投入到“三甲”復(fù)審自評(píng)、評(píng)審沖刺階段工作中，通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范、深入的自查整改工作，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)、快速、健康發(fā)展，為醫(yī)院下一步擴(kuò)建奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信在大家的共同努力下，我們一定能夠以高質(zhì)量、高分順利通過(guò)三甲復(fù)審。

      接著，副院長(zhǎng)婦科主任盧占斌、心內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)柴偉婷、感染辦主任許瑾分別代表臨床、醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、職能部門負(fù)責(zé)人做了表態(tài)發(fā)言，他們一致認(rèn)為要振奮精神，充分挖掘團(tuán)隊(duì)力量，針對(duì)存在的問(wèn)題，不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節(jié)，齊心協(xié)力，勇于擔(dān)當(dāng)，落實(shí)好各項(xiàng)工作，順利通過(guò)三甲復(fù)審。

      最后，王志峰總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言：對(duì)三甲復(fù)審啟動(dòng)以來(lái)大家的付出表示感謝，指出我們要樹立信心，同時(shí)我們也有必勝信心讓三甲復(fù)審高分通過(guò)。強(qiáng)調(diào)：1.科室主任、護(hù)士長(zhǎng)是三甲復(fù)審能否通過(guò)的決定性因素，科室員工對(duì)待三甲復(fù)審的態(tài)度、參與的程度是主任對(duì)待三甲復(fù)審態(tài)度的直接表現(xiàn)。只要主任、護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真對(duì)待三甲復(fù)審準(zhǔn)備工作，科室的醫(yī)生、護(hù)士才能不漠視，不懈怠。2.要把三甲復(fù)審的注意力放到提升職工素質(zhì)、提升服務(wù)質(zhì)量、提升管理水平上去。我們要加強(qiáng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，建立高素質(zhì)的隊(duì)伍，“有章可依、照章辦事、按章監(jiān)管”，提高醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)水平，提高管理層次，利用創(chuàng)三甲的機(jī)遇持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)工作。3.正確處理全面達(dá)標(biāo)、提升內(nèi)涵、評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的關(guān)系。全面達(dá)標(biāo)是我們的要求，要按照三甲標(biāo)準(zhǔn)要求完成日常工作，全面完成三甲復(fù)審準(zhǔn)備；提升內(nèi)涵是三甲復(fù)審的核心，要通過(guò)三甲復(fù)審全面提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量；評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)是目的，我們要?jiǎng)訂T全院的積極性，發(fā)揮各方面的積極因素，向評(píng)審專家展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、展示亮點(diǎn)，讓三甲復(fù)審高分通過(guò)。

      本次大會(huì)，各院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、護(hù)長(zhǎng)再次統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了信心，為三甲復(fù)審準(zhǔn)備工作再次注入新的正能量，取得圓滿結(jié)束。